april 2026
AGENDA
Hotel Four Points by Sheraton Ljubljana Mons
02.04.2026
08:00 - 08:50
Prevzem akreditacij, registracija udeležencev in okrepčilo
09:00 - 10:40
Pozdrav organizatorja
Matej Oblak, soustanovitelj & partner, InStore
Repozicioniranje blagovne znamke Eurospin: Manj ugibanja, več zadetkov: s podatki do odločitev
Maša Muster, vodja raziskav in razvoja, Mediana
Natalija Pagon, vodja marketinga, Eurospin
Mediana in Eurospin bosta na konkretnih primerih pokazala, kako raziskave postanejo dejansko poslovno orodje – ne le formalnost – v ozadju odločitev.
Predavanje razkriva, kako raziskave usmerjajo poslovne odločitve in komunikacijo z javnostjo. Poseben poudarek bo na moči sodelovanja med naročnikom, raziskovalno agencijo in marketinško agencijo ter rezultatih, ki nastanejo, ko vsi vlečejo v isto smer. Manj teorije, več odločitev, ki dejansko štejejo.
In-house kreativne agencije: moda, nujnost ali konkurenčna prednost v letu 2026?
Lazar Džamić, vodilni kreativni in digitalni strateg blagovnih znamk
Vse več podjetij ponovno presoja klasični agencijski model in gradi lastne (in-house) kreativne ekipe – od produkcije in vsebin do strategije in komunikacije blagovnih znamk. Kaj podjetja s tem modelom pridobijo in kaj izgubijo ter pod katerimi pogoji lahko interni tim postane pravi motor rasti blagovne znamke.
S kombinacijo globalnih vpogledov, lokalnih primerov in poglobljenega razumevanja razmerja med poslom, kreativnostjo in kulturo se bo Lazar posvetil naslednjim vprašanjem:
→ ali in-house agencije prinašajo večjo hitrost ali večjo povprečnost,
→ kako uravnotežiti nadzor nad blagovno znamko in kreativno svobodo,
→ katere kompetence morajo ostati znotraj podjetja in katere je bolj smiselno “ousourcati” oz. prepustiti zunanjim subjektom,
→ kako se spremeni odnos z zunanjimi agencijami, ko obstaja močan interni tim,
→ kaj loči in-house ekipo, ki “proizvaja materiale”, od tistega, ki gradi blagovno znamko.
To je predavanje o tem, kako organizacija kreativnosti postaja strateško vprašanje – in zakaj je struktura ekipe lahko enako pomembna kot sama ideja. Predavanje ne ponuja enostavnih odgovorov, temveč okvir za odločanje.
Matej Oblak, soustanovitelj & partner, InStore
Repozicioniranje blagovne znamke Eurospin: Manj ugibanja, več zadetkov: s podatki do odločitev
Maša Muster, vodja raziskav in razvoja, Mediana
Natalija Pagon, vodja marketinga, Eurospin
Mediana in Eurospin bosta na konkretnih primerih pokazala, kako raziskave postanejo dejansko poslovno orodje – ne le formalnost – v ozadju odločitev.
Predavanje razkriva, kako raziskave usmerjajo poslovne odločitve in komunikacijo z javnostjo. Poseben poudarek bo na moči sodelovanja med naročnikom, raziskovalno agencijo in marketinško agencijo ter rezultatih, ki nastanejo, ko vsi vlečejo v isto smer. Manj teorije, več odločitev, ki dejansko štejejo.
In-house kreativne agencije: moda, nujnost ali konkurenčna prednost v letu 2026?
Lazar Džamić, vodilni kreativni in digitalni strateg blagovnih znamk
Vse več podjetij ponovno presoja klasični agencijski model in gradi lastne (in-house) kreativne ekipe – od produkcije in vsebin do strategije in komunikacije blagovnih znamk. Kaj podjetja s tem modelom pridobijo in kaj izgubijo ter pod katerimi pogoji lahko interni tim postane pravi motor rasti blagovne znamke.
S kombinacijo globalnih vpogledov, lokalnih primerov in poglobljenega razumevanja razmerja med poslom, kreativnostjo in kulturo se bo Lazar posvetil naslednjim vprašanjem:
→ ali in-house agencije prinašajo večjo hitrost ali večjo povprečnost,
→ kako uravnotežiti nadzor nad blagovno znamko in kreativno svobodo,
→ katere kompetence morajo ostati znotraj podjetja in katere je bolj smiselno “ousourcati” oz. prepustiti zunanjim subjektom,
→ kako se spremeni odnos z zunanjimi agencijami, ko obstaja močan interni tim,
→ kaj loči in-house ekipo, ki “proizvaja materiale”, od tistega, ki gradi blagovno znamko.
To je predavanje o tem, kako organizacija kreativnosti postaja strateško vprašanje – in zakaj je struktura ekipe lahko enako pomembna kot sama ideja. Predavanje ne ponuja enostavnih odgovorov, temveč okvir za odločanje.
Kako s spremenjenim pristopom rasti bolje od povprečja na trgu?
Katja Bizjak, Client Business Partner za regijo Adriatic, NielsenIQ
FMCG trg še vedno raste predvsem na račun cen. Kako dvig količin postaviti kot dolgoročno strategijo in od kod črpati ideje. Primeri s trga.
10:40 - 11:20
Odmor za osvežitev in mreženje
11:20 - 13:00
Kako digitalno oglaševanje vpliva na odločitev na polici
Miloš Suša, izvršni direktor, iPROM
Andraž Zorko, soustanovitelj in partner, VALICON
Digitalno oglaševanje je merljivo, saj lahko izmeriš rezultat oglaševanja. A ta rezultat se nanaša predvsem na klike, obisk spletne strani, spletno prodajo, ipd. Kako pa izmeriti učinke na blagovno znamko? Odločitev o nakupu v FMCG kategorijah nastaja postopoma – skozi ponavljajočo se izpostavljenost, prepoznavnost, občutek zaupanja in všečnost blagovne znamke.
Izvedeli bomo, kako lahko z raziskavami izmerimo tisti del učinka digitalnega oglaševanja, ki se dogaja pred nakupom: ali si potrošniki oglas zapomnijo, ali se je spremenilo njihovo mnenje o znamki in ali se je povečala verjetnost, da bodo izdelek izbrali na polici.
Miloš bo na konkretnih primerih s področja FMCG razložil, kako ločiti dejanski učinek oglaševanja od naključja ter kako te vpoglede uporabiti pri načrtovanju kreativ, medijskega zakupa in dolgoročne rasti blagovne znamke.
Social media je novi category manager
Ana Ribar, regionalna digitalna strateginja, Futura DDB & Futura FTW
Julija Kancler, spletna medijska strateginja, Futura DDB
Družbena omrežja niso več le kanal komunikacije, ampak vse pogosteje postajajo ključni “driver” povpraševanja v FMCG. Algoritmi platform – kot so TikTok, Instagram in YouTube – v nekaj dneh ustvarijo relevanco za izdelke, kategorije in načine uporabe – hitreje in manj predvidljivo kot klasični sistemi planiranja.
Izkušeni digitalni strateginji Ana Ribar in Julija Kancler s Future DDB bosta na predavanju odprli vprašanja, kot so: kako se je moč v FMCG verigi premaknila od blagovnih znamk in trgovcev k platformam in kreatorjem ter kaj to pomeni za znamke, ki želijo aktivno vplivati na povpraševanje v času družbenih omrežij.
OKROGLA MIZA:
O družbenih omrežjih brez filtrov – tri strani iste zgodbe
dr. Branka Bizjak Zabukovec, direktorica vsebinskega marketinga, Futura DDB
Petra Komel Gentilini, vodja blagovnih znamk, Income Leone
Jernej Ogrin, prehranski svetovalec, vplivnež, ustvarjalec vsebin
moderatorica: Barbara Modic, direktorica in partner, STARS Adria
Na okrogli mizi bomo uporabo družbenih omrežij osvetlili z vidika oglaševalca, agencije in vplivneža. Pogovarjali se bomo o tem, kako družbena omrežja spreminjajo pravila komuniciranja, kaj vpliva na njihovo uspešnost, pogledali v zakulisje zanimivih in uspešnih primerov ter odkrito delili, zakaj lahko gre marsikaj tudi zelo narobe.
Z agencijskega vidika bomo obdelali, kako poteka vsakodnevno upravljanja profilov, kaj pomeni dober in slab brief ter kako začrtati strategijo in taktiko komuniciranja.
Z naročnikovega vidika bomo razčlenili, kaj delajo sami in kaj z agencijo, kako izbirajo platforme in pokukali v zakulisje prebojnih akcij.
Vplivnež pa bo razkril, katere vsebine ustvarjajo zaupanje, kako meri svoj odnos s sledilci ter kaj svetuje naročnikom in agencijam pri sodelovanju z vplivneži.
Miloš Suša, izvršni direktor, iPROM
Andraž Zorko, soustanovitelj in partner, VALICON
Digitalno oglaševanje je merljivo, saj lahko izmeriš rezultat oglaševanja. A ta rezultat se nanaša predvsem na klike, obisk spletne strani, spletno prodajo, ipd. Kako pa izmeriti učinke na blagovno znamko? Odločitev o nakupu v FMCG kategorijah nastaja postopoma – skozi ponavljajočo se izpostavljenost, prepoznavnost, občutek zaupanja in všečnost blagovne znamke.
Izvedeli bomo, kako lahko z raziskavami izmerimo tisti del učinka digitalnega oglaševanja, ki se dogaja pred nakupom: ali si potrošniki oglas zapomnijo, ali se je spremenilo njihovo mnenje o znamki in ali se je povečala verjetnost, da bodo izdelek izbrali na polici.
Miloš bo na konkretnih primerih s področja FMCG razložil, kako ločiti dejanski učinek oglaševanja od naključja ter kako te vpoglede uporabiti pri načrtovanju kreativ, medijskega zakupa in dolgoročne rasti blagovne znamke.
Social media je novi category manager
Ana Ribar, regionalna digitalna strateginja, Futura DDB & Futura FTW
Julija Kancler, spletna medijska strateginja, Futura DDB
Družbena omrežja niso več le kanal komunikacije, ampak vse pogosteje postajajo ključni “driver” povpraševanja v FMCG. Algoritmi platform – kot so TikTok, Instagram in YouTube – v nekaj dneh ustvarijo relevanco za izdelke, kategorije in načine uporabe – hitreje in manj predvidljivo kot klasični sistemi planiranja.
Izkušeni digitalni strateginji Ana Ribar in Julija Kancler s Future DDB bosta na predavanju odprli vprašanja, kot so: kako se je moč v FMCG verigi premaknila od blagovnih znamk in trgovcev k platformam in kreatorjem ter kaj to pomeni za znamke, ki želijo aktivno vplivati na povpraševanje v času družbenih omrežij.
OKROGLA MIZA:
O družbenih omrežjih brez filtrov – tri strani iste zgodbe
dr. Branka Bizjak Zabukovec, direktorica vsebinskega marketinga, Futura DDB
Petra Komel Gentilini, vodja blagovnih znamk, Income Leone
Jernej Ogrin, prehranski svetovalec, vplivnež, ustvarjalec vsebin
moderatorica: Barbara Modic, direktorica in partner, STARS Adria
Na okrogli mizi bomo uporabo družbenih omrežij osvetlili z vidika oglaševalca, agencije in vplivneža. Pogovarjali se bomo o tem, kako družbena omrežja spreminjajo pravila komuniciranja, kaj vpliva na njihovo uspešnost, pogledali v zakulisje zanimivih in uspešnih primerov ter odkrito delili, zakaj lahko gre marsikaj tudi zelo narobe.
Z agencijskega vidika bomo obdelali, kako poteka vsakodnevno upravljanja profilov, kaj pomeni dober in slab brief ter kako začrtati strategijo in taktiko komuniciranja.
Z naročnikovega vidika bomo razčlenili, kaj delajo sami in kaj z agencijo, kako izbirajo platforme in pokukali v zakulisje prebojnih akcij.
Vplivnež pa bo razkril, katere vsebine ustvarjajo zaupanje, kako meri svoj odnos s sledilci ter kaj svetuje naročnikom in agencijam pri sodelovanju z vplivneži.
13:00 - 14:15
Kosilo
14:15 - 15:45
Prihodnost Shopper Marketinga – oblikovanje strategije in komunikacije na prodajnem mestu
Mario Milovanović, shopper experience marketing director za Evropo,The Coca-Cola Company
Predavanje bo približalo, zakaj je pomembno, da k oblikovanju strategije in komunikacije na prodajnem mestu pristopimo na ustrezen način. Mario bo skušal spodbuditi razmislek o naslednjih vprašanjih:
- Zakaj je Shopper Marketing pomemben?
- Kaj je pomembno za kupce (shopperje) in kako slednji sprejemajo odločitve?
- Kaj lahko pričakujemo v prihodnosti in kako se nanjo pripraviti?
Mario Milovanović, shopper experience marketing director za Evropo,The Coca-Cola Company
Predavanje bo približalo, zakaj je pomembno, da k oblikovanju strategije in komunikacije na prodajnem mestu pristopimo na ustrezen način. Mario bo skušal spodbuditi razmislek o naslednjih vprašanjih:
- Zakaj je Shopper Marketing pomemben?
- Kaj je pomembno za kupce (shopperje) in kako slednji sprejemajo odločitve?
- Kaj lahko pričakujemo v prihodnosti in kako se nanjo pripraviti?
Retail media v vsekanalnem omrežju: kako upravljati z rastjo,
proračuni in pričakovanji
Mike Anthony, Engage Consultants Ltd., ustanovitelj in izvršni direktor
Področje maloprodajnih medijev (retail media) se je v izjemno kratkem času iz obrobja premaknilo v samo središče komercialne strategije. Mike bo raziskal, kaj dejansko stoji za eksplozivno rastjo področja maloprodajnih medijev:
→ od sprememb v vedenju kupcev in večje razpoložljivosti podatkov,
→ preko pritiska na marže trgovcev,
→ do spremenjenih pričakovanj ekip blagovnih znamk glede odgovornosti in merljivosti rezultatov.
Ob tem bo postavil pod vprašaj nekatere preveč optimistične tržne narative ter ločil resnične priložnosti od zgolj “hypa”.
Z rastjo področja maloprodajnih medijev rastejo tudi napetosti: razdrobljeni ekosistemi, neenotno merjenje, nejasno lastništvo, pomanjkanje kompetenc ter vse večje napetosti med ekipami blagovnih znamk, prodaje, shopper marketinga in medijev. V vsekanalnem okolju so ti izzivi še izrazitejši.
Udeleženci bodo odšli z jasnejšim razumevanjem, kako se področje maloprodajnih medijev umešča v vsekanalno strategijo, katere kompetence so zares ključne ter kako preiti iz faze eksperimentiranja v ponovljive in merljive rezultate.
"Top brands" zgodbe – kje smo in kako delovati v naslednjih letih
Zenel Batagelj, soustanovitelj in partner, VALICON
Zenel pravi, da bo to eno lepo presenečenje – pustimo se torej presenetiti.
