Loading...
govornik

Lazar Džamić

vodilni kreativni in digitalni spletni strateg

O predavatelju

Lazar Džamić je predavatelj digitalnega marketinga na Fakulteti za medije in komunikacije v Beogradu (FMK), na Poslovni šoli v Lozani (BSL) ter na Ekonomski fakulteti v Ljubljani.

Velja za enega vodilnih strategov za blagovne znamke in marketing v regiji in tudi širše, z več kot 20 leti izkušenj na področju strateškega marketinga na enem najbolj konkurenčnih trgov na svetu. Je nekdanji vodja oddelka za načrtovanje blagovnih znamk v kreativnem centru ZOO podjetja Google v Londonu, kjer je vzpostavil strateško ekipo in industriji predstavil prve Creative Data Scientists.

Sodi med vodilne strokovnjake za digitalni marketing, saj je sodeloval z nekaterimi največjimi lokalnimi in regionalnimi naročniki, kot so Telenor, Mercator, Adidas, Erste bank in drugi. Bil je tudi član Sveta za kreativne industrije Republike Srbije, kjer je svetoval glede razvoja kreativnih sektorjev, ter svetovalec za kreativne industrije pri Evropski banki za obnovo in razvoj (EBRD). 
Opis prezentacije

Digitalna marketing transformacija FMCG industrije
In-house kreativne agencije: moda, nujnost ali konkurenčna prednost v letu 2026?

Vse več podjetij ponovno presoja klasični agencijski model in gradi lastne (in-house) kreativne ekipe – od produkcije in vsebin do strategije in komunikacije blagovnih znamk. 

V tem predavanju Lazar Džamić analizira, zakaj so in-house kreativne agencije v letu 2026 postale strateška tema, kaj podjetja s tem modelom pridobijo in kaj izgubijo ter pod katerimi pogoji lahko interni tim postane pravi motor rasti blagovne znamke.

S kombinacijo globalnih vpogledov, lokalnih primerov in poglobljenega razumevanja razmerja med poslom, kreativnostjo in kulturo se bo Lazar posvetil naslednjim vprašanjem:
  • ali in-house agencije prinašajo večjo hitrost ali večjo povprečnost,
  • kako uravnotežiti nadzor nad blagovno znamko in kreativno svobodo,
  • katere kompetence morajo ostati znotraj podjetja in katere je bolj smiselno “ousourcati” oz. prepustiti zunanjim subjektom,
  • kako se spremeni odnos z zunanjimi agencijami, ko obstaja močan interni tim,
  • kaj loči in-house ekipo, ki “proizvaja materiale”, od tistega, ki gradi blagovno znamko.
Predavanje ne ponuja enostavnih odgovorov, temveč okvir za odločanje, ki je še posebej relevanten za direktorje (CEO), direktorje marketinga (CMO) in vodje, ki razmišljajo o transformaciji marketinške organizacije.

To je predavanje o tem, kako organizacija kreativnosti postaja strateško vprašanje – in zakaj je struktura ekipe lahko enako pomembna kot sama ideja.
Email